从北大教师到教育帝国缔造者，俞敏洪的传奇创业人生

从北大教师到教育帝国缔造者

1993年，在北京中关村，有一位北大英语教师，他用浆糊桶刷出了第一张新东方广告。后来，俞敏洪把这个场景自嘲为“最土创业者”。然而，这却拉开了中国民办教育史上最精彩的创业篇章。当年，那个带着江苏口音的年轻人可能没想到，他的培训机构会培养出数百万留学生。他更没想到，三十年后，自己会以农产品直播再次震惊商界。

在新东方最为兴盛的2010年代，全国每两个留学生里就有一个听过“老俞”的演讲 ，他所创造的“励志+幽默+干货”教学风格 ，把枯燥的出国考试培训变为了热血沸腾的人生课堂 ，那些被学生们不断谈论的“在绝望中寻找希望”金句 ，背后是三次高考失利 、北大受处分 、遭遇绑架等真实的人生磨难 。

生死转型中的企业自救

2021年，“双减”政策如惊雷般冲击教培行业，新东方市值蒸发了90%。58岁的俞敏洪做出了三个决定，一是退还学费，二是捐赠课桌椅，三是全员转型直播带货。当时，多数人认为这是悲情谢幕，然而没想到，这竟成了教科书级的危机转型案例。

在东方甄选直播间，董宇辉等人用中文和英文讲解农产品，这样的场景极具感染力，就如同新东方课堂一般。当双语带货成为备受瞩目的现象级事件后，人们才发觉俞敏洪早在农业赛道已布局了五年时间。而他这种能“把危机转化为转机”的能力，恰恰是其创业生涯的真实写照。

农民儿子的三农情怀

俞敏洪办公室里，常年摆着从家乡带来的稻穗，他是从江阴农家走出的企业家，至今保持手写家书的习惯，在2023年启动的“东方优品”计划里，他要求团队深入产地，用脚步丈量每片农田。

在黑龙江五常大米基地，俞敏洪会蹲在地上，检查稻穗的饱满程度；在新疆果园，他会亲自进行测试，了解哈密瓜的甜度。他有着近乎偏执的品控标准，这源于他“帮农民体面赚钱”的执着信念。新东方老师转型成为主播后，最先学会的并非话术，而是分辨农产品等级的“土办法”。

知识分子的商业哲学

俞敏洪书架上，《红楼梦》和《竞争战略》并列摆放着，这暗示了他独特的经营智慧。在教育行业陷入价格战时，他坚持“不做广告只靠口碑”。在直播带货充斥叫卖声时，他要求“必须传递知识含量”。

这种“文人经商”的方式，在抖音算法面前，曾遇到不适应的情况。首场直播只卖出500万，陷入尴尬境地后，团队连夜调整策略，保留知识分享的核心内容，加入网络互动形式。最终，在“内容电商”的新赛道上，找到了知识分子与商业的平衡点。

六十岁的再创业勇气

在2023年的亚布力论坛上，俞敏洪头发渐渐变白，他坦诚表示，自己如今比三十岁的时候更加焦虑，这种焦虑并非源于对失败的惧怕，而是因为感觉时间不够用，从而产生了紧迫感，他一直保持着每天工作16小时的习惯，最近还开始学习短视频剪辑。

在年轻人热衷于“躺平”的当下，这位年逾花甲的创业者的日程安排令人震惊，他早晨5点就开始批阅邮件，上午连续召开三场供应链会议，下午录制读书相关视频，到了深夜还在回复农户的信息。员工们察觉到，老板手机相册里数量最多的并非风景照片，而是各地农产品生长状态的记录 。

中国式企业家的责任担当

汶川地震发生的时候，新东方捐了2000万，疫情刚开始的时候，捐赠了3000万，河南发生水灾时，又捐了1000万……俞敏洪开展公益行动有一个特点，那就是速度快、方式直接，而且不搞宣传。他这种做事风格，来源于他“企业家就应该解决问题”的朴实认识。

在东方甄选的直播间里，只要卖出一单农产品，就会自动拿出1元捐赠给乡村教育。这样一种商业和公益相结合的模式，正在对更多企业产生影响。当有人问他为什么选择助农这条赛道时，他给出的回答十分简单，那就是“教育能够改变个人命运，农业关乎民族命运”。

俞敏洪从教室来到直播间，始终践行着一种人生哲学，即“在不确定性中寻找确定性”。您觉得知识分子转型商业成功的关键是什么？是坚守文化底色，还是完全拥抱市场规则？欢迎分享您的观察。